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              評判一個成功的活動策劃的標準是什么呢

              發布時間:2019-09-24 01:11   來源:www.hnal.net.cn 點擊量: 161

                活動策劃的目的是制造消費者眼球效應和社會效應,好的活動策劃是四兩撥千斤,不花費或者少花費,可以擴大知名度美譽度并且促進銷售,有的活動策劃看似巧妙,實則花了銀子又遭罵,是典型的垃圾活動策劃,筆者幾乎每天都看到很多企業在做這樣的事情,這個是要不得的。

               
               

              一個成功的活動策劃的標準具備這三點

               

                1、是否能引發目標消費者的強烈關注

               

                筆者認為,活動策劃要牢牢鎖住消費者的“搜索半徑”才能引發消費者的強烈關注,不同的消費者有著不一樣的“搜索半徑”,朵而膠囊的目標消費群是25——40歲家庭收入超過3000的女性,這些女性有品位,有自己的事業,她們的搜索半徑是“美麗、愛情、家庭等”,所以朵而設問——“女人是很么時候最美”才能引發巨大轟動。 如果一個活動策劃找錯了消費群,就仿佛是在開水鍋里掉魚——怎么也釣不到。

               

                2、是否和產品、服務密切相關

               

                活動策劃一定要和產品或服務的賣點相結合,一個活動策劃再怎么精妙,如果消費者只記得了活動的有趣,而忘記了產品或服務本身,說明這個活動策劃是一大敗筆。前一段時間,一個保健產品(我都忘記品牌名字了)做了一個活動策劃,是和當地的慈善協會共同向全社會發起捐助印尼災民的活動,該企業投入不菲卻沒有取得多大的效果,這是因為保健品和印尼的海嘯災難沒有必然的關系,況且這個時間段捐助的信息充斥各個媒體,誰有時間關注每天都出現的東西呢?

               

                同樣是借助災難性的社會問題進行活動策劃,84消毒液在“非典”期間舉行愛心捐贈活動取得了巨大的成功,這和消費者在“非典”期間注重個人衛生,注意殺毒消毒的習慣是分不開的,如果在這個時候做一個服裝品牌的活動策劃就顯得牽強了。

               

                3、是否是本行業的原創性活動策劃

               

                如果你的活動策劃是模仿別人的,尤其是模仿同行的,那么筆者還是勸你不要浪費銀子了,因為每個消費者都是喜新厭舊的,消費者只記得個提出該活動的產品或服務,試想,如果某個品牌的礦泉水也推出了一個“某某山泉探源”的活動,或者某男性保健品推出了“男人什么時候最強?”的活動,你是否感興趣呢?

               

                很多中小企業主抱怨企業小,沒上規模,做不出活動策劃。其實,沒有做不了活動策劃的企業,只要深度挖掘本企業的產品或服務的賣點,就能找到適當的、原創性的活動策劃。

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